- 歡迎訪問福建自考網！福建自考網為考生提供福建自學考試信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
聯系我們: 0591-87666380
距4月自考成績查詢還有7天
距10月自考考試時間還有166天
- 福建省自學考試考生服務平臺|
- 成績查詢|
- 2025年福建自考開考科目|
- 微信群|
- 微信公眾號|
- 自考題庫|
自考查詢：
距4月自考成績查詢還有7天
距10月自考考試時間還有166天
福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例:為適應企業發展的需要，某企業從社會上公開招聘了一名車間主任和幾名技術人員。新車間主任到任后，雖然技術過硬，但溝通能力不強，工作方法簡單，一直未能得到下屬員工的認同，并由此導致車間工作效率下降，員工積極性不高,最終不得不辭職。此后，該企業又從外部選聘了一位車間主任，但由于種種原園，也難以適應企業的需要。面對這種情況，該企業進行了認真的分析，發現一方面是企業對應聘者缺乏深入的了解，另一方面應聘者本身也水土不服。為此，企業決定從現有的優秀班組長及技術人員中選拔車間主任。通過這件事，企業逐步建立起了一套內部選拔機制，極大地調動了員工的積極性。問題:(1)該企業采用了哪些招聘方式?簡述這些招聘方式的含義。(2)車間主任外聘為什么沒成功?談炎你的看法。
2019年4月管理學原理
卷面總分：100分
試卷年份：2019
是否有答案：有
作答時間：
熱門相關試卷熱門專業